Cómo construimos

Cada obra es diferente.
El proceso, siempre el mismo

Tenemos una manera de trabajar. No es un argumento de venta: es lo que hace que los proyectos salgan bien, que los plazos se cumplan y que el cliente sepa en todo momento dónde está su obra.

El proceso

De la firma
al llave en mano

FASE 1

Previo a la ejecución

Lo que no se planifica, sale mal

Antes de poner el primer encofrado, el proyecto está construido digitalmente. El BIM nos permite detectar interferencias, afinar mediciones y anticipar problemas que en papel no se ven. El cliente valida cada decisión relevante antes de que cueste dinero cambiarla en obra.

Modelado BIM

El proyecto completo en 3D antes de empezar. Detección de conflictos entre instalaciones, estructura y arquitectura.

Planificación de plazos

Secuencia real de ejecución, hitos de control y margen para imprevistos. No hay fecha de entrega que no se analice antes.

Presupuesto abierto

Descomposición completa de costes desde el primer momento. El cliente sabe en qué se gasta cada euro antes de firmarlo.

FASE 2

En ejecución

La obra bajo control, semana a semana

Equipos propios en obra. Jefes de obra que conocen el proyecto de primera mano y que son el interlocutor directo del cliente. Seguimiento semanal de avance real frente a lo planificado, con reporting de costes en tiempo real. Nada pasa sin que lo sepamos —y sin que el cliente lo sepa también—.

Equipos propios

Estructura técnica propia en obra. El jefe de obra no gestiona desde oficina: está en la obra.

Open Book

Costes reales accesibles para el cliente en todo momento. Sin márgenes ocultos, sin sorpresas al final.

Seguridad integrada

PRL como parte del proceso, no como trámite. Coordinación activa con los técnicos de prevención desde el inicio.

FASE 3

Cierre y entrega

Lo que se firmó, lo que se entregó

El cierre de una obra no empieza el día de la entrega. Empieza con los repasos de calidad integrados durante la ejecución. Cuando llega el momento de entregar, no hay listas de pendientes ni acabados a medias. El objetivo es que el cliente entre en su obra y no tenga que señalar nada.

Control de calidad

Revisiones de acabados por fases, no al final. Los problemas se resuelven mientras se puede, no cuando ya está cerrado.

Liquidación transparente

Cierre económico detallado con trazabilidad de cada partida. El cliente valida el resultado frente al presupuesto inicial.

Documentación as-built

Entrega del modelo BIM actualizado con lo realmente construido. Una referencia útil para el mantenimiento posterior.

Lo que nos diferencia

Dos herramientas.
Una actitud

BIM — Modelado de información para la construcción

El BIM no es un software de dibujo. Es una metodología que nos permite trabajar con toda la información del proyecto —estructura, instalaciones, acabados, costes— en un modelo único y coherente. Lo que se modela es exactamente lo que se construye.

Detección de conflictos entre especialidades antes de llegar a obra — sin costosas correcciones en el momento
Mediciones extraídas del modelo, no calculadas a ojo — más precisión en el presupuesto
Modelo as-built al cierre — documentación fiel de lo construido para el mantenimiento
Comunicación visual con el cliente — más fácil validar una decisión sobre un modelo 3D que sobre un plano

Open Book — Transparencia total en costes

En Intxausti el cliente tiene acceso a la estructura de costes real del proyecto en todo momento. No hay márgenes ocultos, no hay partidas que no se puedan explicar. Creemos que la confianza se construye con datos, no con promesas.

Desglose completo de costes —materiales, mano de obra, subcontratas— accesible para el cliente
Seguimiento en tiempo real de la desviación frente al presupuesto aprobado
Cualquier cambio de alcance se valora y valida antes de ejecutarse, nunca después
Liquidación final trazable — el cliente ve cómo se ha gastado cada euro de su obra

Capacidad técnica

Obras complejas en entornos que no pueden parar

Uno de nuestros diferenciales más exigentes: la capacidad de ejecutar en entornos activos —hospitales en funcionamiento, instalaciones deportivas en uso, industria en producción— sin interrumpir la actividad. Requiere planificación milimétrica, comunicación constante y equipos que entienden lo que está en juego.

Sanitario · Entorno activo

Centro de Protonterapia — Hospital de Basurto

Estructuras de hormigón masivo para blindaje radiológico, en coordinación con el hospital en funcionamiento durante toda la ejecución.

Deportivo · Entorno activo

Residencia Athletic Club — Lezama

Edificio construido dentro del complejo deportivo en uso, con actividad del primer equipo y la cantera durante toda la obra.

Industrial · Gran escala

Haizea Wind — Naves industriales, Zierbena

47.000 m² de naves para fabricación de aerogeneradores offshore, con requerimientos estructurales excepcionales para el manejo de piezas de gran tonelaje.

Certificaciones

Calidad, medioambiente y seguridad. Auditadas

SGS audita nuestra calidad, medioambiente y seguridad. El MITECO registra nuestro compromiso con las emisiones. No son sellos en la pared: son la consecuencia de trabajar con un sistema que lo garantiza, en cada obra y desde el principio.

Detrás de cada certificación hay personas. Formamos a nuestro equipo de forma continua en prevención, calidad y medioambiente. La mayoría lleva muchos años con nosotros, y eso también es parte de cómo construimos.

SGS — Sistemas de gestión

Certificación SGS ISO 9001 — Gestión de calidad

Certificación SGS ISO 14001 — Gestión ambiental

Certificación SGS ISO 45001 — Seguridad y salud en el trabajo

Huella de carbono — MITECO

Calculamos y reducimos nuestras emisiones cada año. Registrado en el MITECO.

Cálculo2021Activo
Cálculo2022Activo
Cálculo2023En tramitación
Cálculo2024En tramitación
Reduzco2024En tramitación
Cálculo2025En tramitación

Reducción de emisiones CO₂ en 2024

En 2024 conseguimos reducir nuestras emisiones respecto al año anterior, algo que el MITECO certifica con el sello Reduzco.

Residuos de obra valorizados o reciclados

Trabajamos con gestores autorizados y medimos lo que sale de cada obra. Lo que no se puede evitar, se valoriza.

+90%

Subcontratas y proveedores de Euskadi

No es una política reciente: es la forma en que siempre hemos trabajado. Sostenibilidad también es apostar por el tejido industrial de aquí.

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